Données publiques mises à jour en continu
Notre mission
Documenter une dépendance stratégique, sans la dramatiser ni la minimiser.
NextHop existe parce que la souveraineté numérique européenne reste un sujet stratégique mal documenté. Les décideurs publics et privés manquent de repères chiffrés, neutres et actualisés pour arbitrer leurs choix cloud.
Notre approche est celle d'un observatoire. Données publiques exclusivement, méthodologie écrite, pondérations versionnées. Chaque score est traçable et reproductible par un tiers à partir des sources citées.
Ce que nous ne sommes pas. Ni think tank, ni cabinet de conseil déguisé, ni lobby. Nous publions des outils mesurables, pas des positions. Les fournisseurs scorés ne financent pas la plateforme.
Repère
Qu'est-ce que la souveraineté numérique ?
Capacité d'une organisation à maîtriser ses données, ses traitements et ses dépendances techniques, sans subir le droit ou les arbitrages d'un État tiers.
Juridiction
Quel droit s'applique au fournisseur. Le Cloud Act américain et la FISA 702 autorisent l'accès aux données hébergées par des sociétés sous contrôle US, même hors du territoire.
Données
Où vivent les données, qui détient les clés, qui les chiffre. Résidence en Europe, chiffrement géré côté client, contrôle effectif des accès administrateurs.
Technologie
Standards ouverts, portabilité des charges, indépendance vis-à-vis d'un fournisseur unique. Le verrouillage technique est un risque autant qu'un risque juridique.
Nos outils
Comment nous aidons concrètement
Six outils publics, accessibles sans compte, conçus pour des cas d'usage précis.
Le palmarès
Top 5 fournisseurs souverains
Les 5 mieux notés du panel sur les 6 critères pondérés (juridiction, immunité, technologie, données, certifications, ouverture).
À qui ça sert
Qui se sert de NextHop
Trois publics utilisent l'observatoire au quotidien, avec des besoins distincts mais une même exigence de neutralité.
DSI du secteur public
Décideurs achats cloud, responsables SI, RSSI. Besoin de comparer, sourcer et justifier.
Cas type : préparer un appel d'offres SecNumCloud ou EUCS.
Élus et parlementaires
Parlementaires, collaborateurs, cabinets ministériels. Besoin de cadre réglementaire factuel.
Cas type : étayer une proposition de loi sur la commande publique.
Journalistes et chercheurs
Rédactions tech, think tanks académiques, ONG. Besoin de vérifier des affirmations chiffrées.
Cas type : vérifier la juridiction réelle d'un fournisseur cité comme souverain.
Méthodologie en bref
Quatre principes non négociables
La crédibilité d'un observatoire dépend de sa transparence. Voici les règles opératoires qui s'appliquent à toutes nos publications.
Sources publiques
Aucune donnée privée. Tarifs catalogue, registres officiels, documents réglementaires.
Transparence
Méthodologie écrite, pondération des critères publiée, journal des changements.
Mise à jour mensuelle
Synchronisation automatisée des tarifs et resync trimestrielle du panel.
Code ouvert
Outils d'audit et scripts d'import disponibles pour relecture indépendante.
Études récentes
Analyses publiées
ÉtudeEuro numérique : la monnaie souveraine peut-elle rester une monnaie libre ?Pensé comme une réponse à la dépendance européenne aux infrastructures de paiement non européennes, l’euro numérique pourrait devenir la première monnaie publique numérique accessible à tous dans la zone euro. Mais son architecture entre confidentialité hors ligne, traçabilité en ligne, plafond de détention et cadre anti-blanchiment engage directement les libertés publiques. Le débat ne porte donc pas seulement sur l’innovation monétaire, mais sur les garanties constitutionnelles qui doivent l’encadrer.
ÉtudeQui veut votre ticket de caisse ?Depuis que le ticket de caisse papier disparaît, une inquiétude monte : nos achats pourraient-ils devenir une donnée exploitable par les enseignes, les courtiers, puis un jour par les assureurs ? Derrière la peur d’une mutuelle qui tariferait chacun selon son panier se cache une réalité plus subtile : l’État ne fiche pas les consommateurs, mais la grande distribution construit déjà de puissantes alliances de données. Entre retail media, cartes de fidélité et droit européen, l’enjeu est moins technique que politique : savoir si la digue juridique qui protège encore le modèle solidaire français tiendra.
ÉtudeStart-up Nation, le bilan d'une décennie : un financement public de l'amont, une captation de valeur de l'avalLa France a appris à faire naître des start-up. Elle sait désormais les financer, les accompagner et les mettre en scène. Mais sait-elle encore retenir la valeur qu’elles produisent ? Derrière le succès affiché de la Start-up Nation se dessine un déséquilibre plus discret : l’argent public supporte le risque initial, tandis que le cloud, le capital de croissance et les sorties financières restent largement captés par des acteurs étrangers.
Aller plus loin
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